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'최저임금 한달치'가 한우세트 하나… 백화점 설 선물세트 가격 실화?

 '민족 대명절' 설을 앞두고 백화점업계가 프리미엄부터 실속형까지 다양한 선물세트를 앞다퉈 선보이며 치열한 경쟁에 돌입했다. 특히 올해는 고물가와 경기 침체 속에서도 '가성비'와 '프리미엄' 수요를 동시에 공략하는 투트랙 전략이 눈에 띈다.

 

신세계백화점은 1월 10일부터 27일까지 설 선물세트 본판매에 돌입한다. 올해는 이례적으로 작년 대비 10% 증량된 50만 세트를 준비했는데, 주목할 만한 점은 20~30만원대 실속형 선물세트 물량을 20% 대폭 확대했다는 것이다. 이는 고물가 시대를 반영한 전략적 선택으로 풀이된다.

 

신세계의 대표 상품인 '신세계 암소 한우 미식' 시리즈는 1인 가구 트렌드를 반영해 소포장으로 구성했다. 특히 '신세계 암소 한우 미식 만복'(33만원)과 '다복'(29만원)은 특수부위부터 인기부위까지 다양하게 구성해 소비자 선택의 폭을 넓혔다. 프리미엄 라인으로는 32개월 이상 1++ 등급 암소 한우로 구성된 '신세계 암소 한우 더 프라임' 시리즈를 선보인다.

 

현대백화점은 10일부터 28일까지 전국 15개 점포에서 1300여 종의 설 선물세트를 판매한다. 주목할 만한 점은 친환경·동물복지를 강조한 프리미엄 한우 세트다. '동물복지 유기농한우 세트'(85만원)는 저탄소 인증을 받은 해남 만희농장과 현우농장의 한우로 구성됐으며, 제주 흑한우와 방목생태축산 한우 등 차별화된 상품도 준비했다.

 


특히 현대백화점은 최상위 프리미엄 시장을 겨냥해 마블링 최고 등급(No.9)의 '현대명품 한우 넘버나인 세트'를 300만원이라는 파격적인 가격에 선보인다. 반면, 실속형 상품으로는 기존 450g 포장을 200g으로 줄인 소포장 한우 세트를 대거 출시해 가성비를 중시하는 소비자들의 니즈도 놓치지 않았다.

 

수산물 선물세트도 진화했다. 신세계는 제주 우도 인근에서 잡은 겨울 제철 갈치로 구성된 '성산포 탐라 은갈치' 시리즈를, 현대백화점은 150만원에서 350만원에 이르는 프리미엄 굴비 세트를 선보인다. 특히 현대백화점은 손질이 완료된 간편 수산 선물세트를 새롭게 출시해 현대인의 라이프스타일 변화를 반영했다.

 

과일 선물세트도 변화가 감지된다. 사과·배 등 전통적인 명절 과일의 시세 상승으로 한라봉, 샤인머스캣, 애플망고 등 프리미엄 과일을 혼합 구성한 세트가 늘어났다. 신세계의 '아실 삼색다담'(27만5천원)은 30년 전통의 과일 전문점과 협업해 고급화 전략을 구사했다.

 

양사 모두 온·오프라인 유통 채널을 총동원해 명절 대목 잡기에 나섰으며, 특히 배송 서비스 강화에도 공을 들이고 있다. 이는 코로나19 이후 변화된 소비 행태와 간소화되는 명절 트렌드를 반영한 것으로 분석된다.

 

초고령사회 생존 전략…'의료·요양·주거' 3박자 통합 시급

 현대 복지국가의 패러다임이 기존의 일시적 위험 대응에서 벗어나 상시적인 돌봄 체계로 급격히 이동하고 있다. 과거의 복지가 실업이나 질병 같은 단기적 위기에 집중했다면, 이제는 초고령화와 가족 구조의 해체로 인한 구조적 돌봄 공백을 메우는 것이 핵심 과제가 되었다. 1인 가구의 보편화와 여성의 경제활동 참여 확대는 과거 가족이 전담하던 돌봄의 기능을 마비시켰고, 이는 결국 국가와 지역사회가 공동으로 책임져야 할 공적 영역으로 편입되었다. 특히 치료 중심의 의료 체계가 삶의 질을 유지하는 돌봄 중심으로 변화하면서 사회적 자원의 재배분이 절실해진 상황이다.대한민국은 세계에서 가장 빠른 속도로 늙어가는 국가로, 2050년경에는 인구의 절반 가까이가 고령층에 속할 것으로 전망된다. 이러한 인구 구조의 변화는 단순히 노인 인구의 증가를 넘어, 타인의 도움 없이는 일상생활이 불가능한 후기 고령자의 폭증을 의미한다. 치매나 노인성 질환을 앓는 인구가 급격히 늘어남에 따라 장기요양 수요는 폭발적으로 증가할 수밖에 없다. 이는 곧 국가 재정의 막대한 부담으로 이어져, 현재의 건강보험과 장기요양보험 체계만으로는 감당하기 어려운 임계점에 도달할 것이라는 경고가 잇따르고 있다.정부는 이러한 위기에 대응하기 위해 의료와 요양을 연계한 통합 지원법을 시행하며 지역사회 중심의 돌봄 체계 구축에 나섰다. 하지만 현장의 목소리는 여전히 회의적이다. 현재의 시스템은 노인 계층에만 지나치게 편중되어 있으며, 장애인이나 정신질환자 등 다양한 돌봄 수요를 포괄하기에는 역부족이라는 지적이다. 또한 소득 수준에 따른 제한은 완화되었으나, 정작 핵심인 방문 의료 서비스나 주거 지원책은 기존 제도의 틀을 벗어나지 못해 실질적인 변화를 체감하기 어렵다는 비판이 제기되고 있다.해외 선진국들의 사례를 보면 돌봄의 핵심은 결국 거주지 중심의 밀착형 플랫폼 구축에 있다. 영국이나 일본, 독일 등은 주민들이 생활하는 동네 단위에 전문 인력이 상주하는 돌봄 거점을 마련하고, 의료와 복지를 하나의 팀으로 묶어 통합 서비스를 제공한다. 반면 한국은 여전히 시군구 단위의 행정 중심 전달체계에 머물러 있어, 실제 도움이 필요한 개개인의 욕구를 세밀하게 파악하고 대응하는 데 한계가 뚜렷하다. 전문적인 케어 매니저 양성과 읍면동 단위의 실질적인 서비스 실행 조직이 부재하다는 점이 가장 큰 약점으로 꼽힌다.안정적인 재원 확보와 효율적인 운영 방식의 개선도 시급한 과제다. 현재 한국의 돌봄 관련 예산은 주요 선진국과 비교해 턱없이 낮은 수준이며, 그마저도 부처별로 칸막이가 쳐져 있어 중복 투입이나 사각지대 발생의 원인이 되고 있다. 영국의 '더 나은 돌봄 기금'처럼 보건과 복지 예산을 하나로 통합해 지역 특성에 맞게 집행할 수 있는 유연한 재정 구조가 필요하다. 또한 민간에 과도하게 의존하고 있는 공급 구조를 개선하고, 공공의 조정 능력을 강화해 지역 간 의료 및 돌봄 격차를 해소하는 데 집중해야 한다.결국 미래 돌봄의 성패는 동네가 가진 연결의 힘을 얼마나 복원하느냐에 달려 있다. 돌봄은 단순한 서비스 제공을 넘어 이웃 간의 관계와 신뢰를 바탕으로 한 생활의 문제이기 때문이다. 위험을 조기에 발견하고, 파편화된 자원을 유기적으로 잇는 '동네 복지 레짐'의 구축이 선행되어야 한다. 이를 위해 중앙정부는 과감한 재정 지원과 법적 토대를 마련하고, 지방정부는 현장 맞춤형 플랫폼을 운영하며, 민간과 주민이 함께 참여하는 다원적 협력 모델을 완성하는 것이 한국형 통합 돌봄이 나아가야 할 방향이다.