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배우 이하늬 측근이 밝힌 '60억 추징'의 전말

 대한민국을 대표하는 배우 이하늬가 세무당국으로부터 60억원 규모의 세금을 추가 납부한 사실이 드러나며 연예계에 파문이 일고 있다. 17일 소속사 팀호프는 공식 입장을 통해 이하늬가 지난해 서울지방국세청의 법인사업자 아티스트 비정기 통합기획 세무조사 대상이 되었음을 확인했다.

 

이번 세무조사는 최근 연예계 고수익 아티스트들에 대한 세무당국의 강화된 관리·감독의 일환으로 진행된 것으로 알려졌다. 특히 법인 설립을 통한 연예인들의 수입 구조에 대해 세무당국이 면밀한 검토를 진행하고 있는 가운데 이루어진 조사여서 업계의 이목이 집중되고 있다.

 

소속사 팀호프는 이번 추징이 의도적인 세금 탈루와는 무관하다는 점을 강조했다. "이번 사안은 세무 당국과 세무 대리인 간의 관점 차이에서 비롯된 것"이라며, "고의적인 세금 누락과는 전혀 관계가 없다"고 설명했다. 실제로 이하늬는 그동안 세무 대리인의 전문적인 자문을 받아가며 법과 절차를 준수하여 성실하게 납세 의무를 이행해 왔다는 것이 소속사의 설명이다.

 


업계에서는 이번 사례가 연예인들의 수입 구조가 점차 다각화되고 복잡해지면서 발생할 수 있는 전형적인 사례라고 보고 있다. 특히 광고, 출연료, 저작권 수입 등 다양한 수입원이 발생하는 탑클래스 연예인들의 경우, 세무 처리 과정에서 해석의 차이가 발생할 여지가 크다는 것이 전문가들의 분석이다.

 

주목할 만한 점은 이하늬 측이 추가 세금에 대해 즉각적인 납부로 대응했다는 것이다. 이는 과거 일부 연예인들이 세금 문제로 구설수에 오른 것과는 달리, 적극적이고 성실한 자세로 문제 해결에 임했다는 평가를 받고 있다. 60억원이라는 거액의 추징세액을 신속하게 완납한 것은 이하늬의 재정적 건전성을 방증하는 동시에, 사회적 책임을 다하려는 의지의 표현으로도 해석된다.

 

한편, 이번 사건을 계기로 연예계에서는 아티스트들의 세무 관리에 대한 경각심이 높아지고 있다. 수입 구조가 복잡해지는 만큼 더욱 전문적이고 체계적인 세무 관리의 필요성이 대두되고 있으며, 일부에서는 연예인 전문 세무 컨설팅의 중요성을 강조하는 목소리도 나오고 있다.

 

초고령사회 생존 전략…'의료·요양·주거' 3박자 통합 시급

 현대 복지국가의 패러다임이 기존의 일시적 위험 대응에서 벗어나 상시적인 돌봄 체계로 급격히 이동하고 있다. 과거의 복지가 실업이나 질병 같은 단기적 위기에 집중했다면, 이제는 초고령화와 가족 구조의 해체로 인한 구조적 돌봄 공백을 메우는 것이 핵심 과제가 되었다. 1인 가구의 보편화와 여성의 경제활동 참여 확대는 과거 가족이 전담하던 돌봄의 기능을 마비시켰고, 이는 결국 국가와 지역사회가 공동으로 책임져야 할 공적 영역으로 편입되었다. 특히 치료 중심의 의료 체계가 삶의 질을 유지하는 돌봄 중심으로 변화하면서 사회적 자원의 재배분이 절실해진 상황이다.대한민국은 세계에서 가장 빠른 속도로 늙어가는 국가로, 2050년경에는 인구의 절반 가까이가 고령층에 속할 것으로 전망된다. 이러한 인구 구조의 변화는 단순히 노인 인구의 증가를 넘어, 타인의 도움 없이는 일상생활이 불가능한 후기 고령자의 폭증을 의미한다. 치매나 노인성 질환을 앓는 인구가 급격히 늘어남에 따라 장기요양 수요는 폭발적으로 증가할 수밖에 없다. 이는 곧 국가 재정의 막대한 부담으로 이어져, 현재의 건강보험과 장기요양보험 체계만으로는 감당하기 어려운 임계점에 도달할 것이라는 경고가 잇따르고 있다.정부는 이러한 위기에 대응하기 위해 의료와 요양을 연계한 통합 지원법을 시행하며 지역사회 중심의 돌봄 체계 구축에 나섰다. 하지만 현장의 목소리는 여전히 회의적이다. 현재의 시스템은 노인 계층에만 지나치게 편중되어 있으며, 장애인이나 정신질환자 등 다양한 돌봄 수요를 포괄하기에는 역부족이라는 지적이다. 또한 소득 수준에 따른 제한은 완화되었으나, 정작 핵심인 방문 의료 서비스나 주거 지원책은 기존 제도의 틀을 벗어나지 못해 실질적인 변화를 체감하기 어렵다는 비판이 제기되고 있다.해외 선진국들의 사례를 보면 돌봄의 핵심은 결국 거주지 중심의 밀착형 플랫폼 구축에 있다. 영국이나 일본, 독일 등은 주민들이 생활하는 동네 단위에 전문 인력이 상주하는 돌봄 거점을 마련하고, 의료와 복지를 하나의 팀으로 묶어 통합 서비스를 제공한다. 반면 한국은 여전히 시군구 단위의 행정 중심 전달체계에 머물러 있어, 실제 도움이 필요한 개개인의 욕구를 세밀하게 파악하고 대응하는 데 한계가 뚜렷하다. 전문적인 케어 매니저 양성과 읍면동 단위의 실질적인 서비스 실행 조직이 부재하다는 점이 가장 큰 약점으로 꼽힌다.안정적인 재원 확보와 효율적인 운영 방식의 개선도 시급한 과제다. 현재 한국의 돌봄 관련 예산은 주요 선진국과 비교해 턱없이 낮은 수준이며, 그마저도 부처별로 칸막이가 쳐져 있어 중복 투입이나 사각지대 발생의 원인이 되고 있다. 영국의 '더 나은 돌봄 기금'처럼 보건과 복지 예산을 하나로 통합해 지역 특성에 맞게 집행할 수 있는 유연한 재정 구조가 필요하다. 또한 민간에 과도하게 의존하고 있는 공급 구조를 개선하고, 공공의 조정 능력을 강화해 지역 간 의료 및 돌봄 격차를 해소하는 데 집중해야 한다.결국 미래 돌봄의 성패는 동네가 가진 연결의 힘을 얼마나 복원하느냐에 달려 있다. 돌봄은 단순한 서비스 제공을 넘어 이웃 간의 관계와 신뢰를 바탕으로 한 생활의 문제이기 때문이다. 위험을 조기에 발견하고, 파편화된 자원을 유기적으로 잇는 '동네 복지 레짐'의 구축이 선행되어야 한다. 이를 위해 중앙정부는 과감한 재정 지원과 법적 토대를 마련하고, 지방정부는 현장 맞춤형 플랫폼을 운영하며, 민간과 주민이 함께 참여하는 다원적 협력 모델을 완성하는 것이 한국형 통합 돌봄이 나아가야 할 방향이다.