시민사회

마약은 '음성', 5명은 '석방'… 미궁 속으로 빠지는 캄보디아 송환자 사건

 캄보디아 현지 당국에 의해 구금되었다가 국내로 송환된 한국인 64명에 대한 경찰의 수사가 본격적으로 시작됐다. 경찰청은 지난 18일 아침 인천국제공항을 통해 입국한 이들 중 58명에 대해 구속영장을 신청했으며, 이와 별개로 이미 구속영장이 집행된 1명을 포함해 총 59명의 신병을 확보했다고 20일 밝혔다. 이번 대규모 송환은 캄보디아에 거점을 둔 보이스피싱 등 전기통신금융사기 조직을 일망타진하기 위한 한-캄보디아 사법 공조의 결과물로, 경찰은 송환된 이들을 상대로 범죄 가담 경위와 조직 내 역할 등을 집중적으로 추궁하고 있다.

 

그러나 송환된 64명 전원이 사법 처리의 철퇴를 맞은 것은 아니다. 경찰은 이들 중 4명에 대해서는 범죄 혐의가 비교적 가볍거나 가담 정도가 낮다고 판단하여 구속영장을 신청하지 않고 석방 조치했다. 또한 주식 투자 사기 혐의를 받던 1명은 경찰이 구속영장을 신청했으나, 검찰 단계에서 "다툼의 여지가 있다"는 이유로 기각되면서 풀려났다. 이로써 총 5명이 송환된 지 이틀 만에 자유의 몸이 되면서, 이들의 석방 배경과 향후 수사 방향에 대한 궁금증이 증폭되고 있다.

 


특히 이번 사건은 단순한 사기 조직원 검거를 넘어 새로운 국면을 맞이하고 있다. 송환자들을 대상으로 한 경찰 조사 과정에서 일부 피의자들이 충격적인 진술을 내놓았기 때문이다. 조사에 응한 3~4명의 피의자들은 자신들이 사기 조직에 자발적으로 가담한 것이 아니라, 현지에서 조직원들로부터 감금당하고 상습적인 폭행에 시달렸다고 주장했다. 이들은 사실상 범죄의 가해자임과 동시에 피해자였다는 입장을 내세우고 있어, 경찰은 이들의 진술에 대한 사실관계를 확인하는 작업에 착수했다. 만약 이들의 주장이 사실로 드러날 경우, 사건은 단순 사기 사건에서 인신매매와 감금, 폭행이 결부된 강력 범죄로 비화될 가능성도 배제할 수 없다.

 

한편, 경찰은 송환된 64명 전원을 대상으로 마약 투약 여부를 확인하기 위해 간이시약 검사를 실시했으나 모두 음성 반응이 나온 것으로 확인됐다. 이는 이들이 마약 범죄에는 연루되지 않았음을 시사하는 대목이다. 현재 경찰은 구속된 피의자들을 상대로 보이스피싱 조직의 총책과 자금 흐름 등 실체를 규명하는 데 수사력을 모으는 한편, 일부 피의자들이 제기한 감금 및 폭행 피해 주장에 대해서도 면밀히 조사하며 사건의 다각적인 측면을 파헤치고 있다.

 

일본, 입사 첫날 ‘퇴직 대행’ 서비스에 불난 이유

 일본 고용 시장에 전례 없는 풍경이 펼쳐지고 있다. 평생직장 신화가 무너진 자리에 입사 첫날 사표를 던지는 신입사원들의 충격적인 행태가 새로운 현상으로 떠오른 것이다. 심지어 자신의 목소리로 직접 퇴사 의사를 밝히는 대신, 전문 업체를 이용하는 방식이 이용되고 있다.이러한 극단적인 조기 퇴사의 중심에는 ‘퇴직 대행 서비스’가 있다. 아이치현의 한 전문 업체는 입사식이 끝난 점심시간에 신입사원으로부터 다급한 퇴사 의뢰를 받았다고 밝혔다. 제대로 된 연수도 없이 방치되는 상황에 극도의 불안감을 느껴 더는 회사를 다니고 싶지 않다는 호소였다. 월평균 10건 수준이던 의뢰가 올해는 입사 첫날에만 2건이 몰리는 등 심상치 않은 분위기다.이러한 현상의 배경에는 일본 젊은 층에 확산된 이른바 ‘가챠 문화’가 자리 잡고 있다. 이들은 원하는 부서에 배치될지, 어떤 상사를 만날지 모르는 상황을 무작위 뽑기 게임에 비유한다. ‘배치 가챠’, ‘상사 가챠’에서 ‘꽝’을 뽑았다고 생각하면, 미련 없이 회사를 떠나 새로운 기회를 찾는 것을 당연하게 여긴다.퇴사 사유 역시 과거와는 판이하게 달라졌다. 이제는 연봉이나 비전 같은 거창한 이유가 아니다. “점심을 그룹으로 함께 먹는 문화가 싫다”거나 “옆자리 동료의 체취를 견딜 수 없다”는 등 지극히 개인적이고 사소한 감정이 회사를 떠나는 결정적 이유가 되고 있다.신입사원을 맞는 선배들의 고충도 깊어지고 있다. 직장 내 괴롭힘으로 비칠 것을 우려해 신입사원을 적극적으로 가르치거나 소통하기를 꺼리는 분위기가 팽배하다. 결국 신입을 ‘손님’처럼 조심스럽게 대하다 보니, 정작 필요한 교육이나 유대감 형성은 뒷전으로 밀려나고 이는 다시 신입사원의 고립감과 조기 퇴사로 이어지는 악순환이 반복된다.전문가들은 이러한 악순환의 고리를 끊기 위해 ‘심리적 안정감’ 조성이 시급하다고 지적한다. 신입사원에게 ‘모르는 게 있으면 물어보라’며 방치하는 대신, 선배가 먼저 잡담을 걸거나 식사를 제안하며 ‘당신은 조직의 일원으로 환영받고 있다’는 신호를 주는 것이 조기 퇴사를 막는 가장 확실한 해법이라는 조언이다.