여행

물 위에서 원통 굴리다 크루즈 승선권 득템?... 한강페스티벌 '롤링인더한강' 도전자 모집 중

 서울시가 7월 26일부터 8월 24일까지 한강 수상과 10개 한강공원 일대에서 '2025 한강페스티벌_여름'을 개최한다. '가성비 좋은 시원시원 열정피서'를 주제로 물놀이, 문화공연, 수상레저 등 18개의 다양한 피서 프로그램이 마련된다. 올해는 이른 폭염과 무더운 여름 예상에 따라 축제 기간을 작년 17일에서 30일로 대폭 연장했다.

 

이번 축제의 대표 프로그램 중 하나인 '한강시네마퐁당'은 7월 26일과 27일 오후 7시 30분 난지한강공원 물놀이장에서 진행된다. 참가자들은 튜브에 몸을 띄운 채 대형스크린(7×4m)에서 상영되는 영화를 감상할 수 있다. 상영작은 26일 '써니', 27일 '웰컴투 동막골'이다.

 

또 다른 이색 프로그램인 '롤링인더한강'은 7월 31일과 8월 1일 난지한강공원 물놀이장에서 열린다. 물 위에서 원통을 구르며 누가 오래 버티는지 겨루는 수상 스포츠 대회로, 하루 5번의 대회가 열리며 회당 우승자에게는 이크루즈 승선권 2매가 제공된다.

 

8월 9일과 10일에는 난지한강공원 물놀이장에서 수상 음악 감상실 '한강뮤직퐁당'이 운영된다. 9일에는 '문재즈 밴드'와 '엠씨리 밴드'가, 10일에는 '책갈피'와 '엄지애 듀오'가 공연을 펼친다. 이 모든 프로그램은 물놀이장 이용 요금(1천~3천원)만 내면 별도의 사전 예약 없이 현장에서 즐길 수 있다.

 

이 외에도 망원 서울함공원에서는 8월 9일 '워터피크닉'이 열려 워터슬라이드, 유아용 풀장, 에어바운스 등을 운영한다. 여의도 물빛무대에서는 8월 2일부터 23일까지 매주 토요일 오후 5시 30분에 '한강버스 스플래시'가 진행된다. 물총놀이와 공연이 결합된 이색 축제로, 공연과 디제잉을 함께 즐길 수 있으며 한강버스와 연계해 최대 150명이 참여할 수 있다.

 


도전 정신을 자극하는 프로그램도 준비되어 있다. 광복절인 8월 15일 잠실한강공원에서는 '나만의 한강호 경주대회'가 열린다. 참가자들은 튜브, 대나무 등의 재료로 직접 배를 만들어 한강 위 80m 반환점을 돌아오는 수상 경주에 도전한다. 참가 신청은 7월 25일부터 어반스포츠 예약 누리집(urbansports.kr)을 통해 가능하며, 참가비는 팀당 2만원이다.

 

8월 16일 망원한강공원 서울함공원 일대에서는 '한강무박2일 : 밤샘한강ON'이 진행된다. 이 프로그램에서는 '미안하다, 사랑한다 2024' 감독판 6부작을 369분에 걸쳐 정주행할 수 있는 특별한 기회가 제공된다.

 

축제에 관한 자세한 정보는 공식 누리집(festival.seoul.go.kr/hangang)과 SNS 채널(페이스북, 인스타그램)에서 확인할 수 있다. 서울시는 축제 기간 종합상황실을 운영하며 프로그램별 사전점검과 안전 모니터링을 실시할 계획이다. 또한 폭염, 우천, 조류경보제, 팔당댐 방류 등 기상 상황에 대비한 프로그램 운영 매뉴얼도 마련했다.

 

박진영 서울시 미래한강본부장은 "시민 여러분이 가까운 한강에서 최대의 감동을 느낄 수 있도록 살뜰히 챙기며 즐겁고 안전한 여름휴가를 제공하겠다"라고 말했다.

 

성과급 6억 원 요구에 뿔난 삼성 직원들…커뮤니티 설전 확산

 삼성전자 노조가 성과급 제도 개선을 요구하며 파업의 고삐를 죄고 있는 가운데, 정작 내부에서는 사업부 간의 이해관계가 엇갈리며 심각한 갈등 양상이 나타나고 있다. 반도체 사업을 담당하는 부문을 중심으로 파업 동력이 집중되자, 스마트폰과 가전 등 다른 사업부 직원들 사이에서 소외감과 박탈감을 호소하는 목소리가 커지는 상황이다. 노사 간의 외부 전쟁이 내부 구성원들 사이의 감정 싸움으로 번지며 조직 결속력에 균열이 생기고 있다.내부 갈등의 신호탄은 최근 직장인 익명 커뮤니티에 올라온 모바일 사업부 직원의 글이었다. 해당 작성자는 과거 모바일 부문이 글로벌 시장에서 고군분투하며 벌어들인 수익이 반도체 라인 증설과 연구개발에 집중 투입되었음을 강조했다. 회사가 어려울 때 버팀목 역할을 했던 사업부의 공로는 잊힌 채, 이제 와서 반도체 부문의 이익만을 기준으로 파격적인 성과 보상을 요구하는 노조의 행보가 이기적이라는 비판이다.이러한 주장은 삼성전자 내 다른 사업부 직원들 사이에서도 상당한 공감대를 형성하고 있다. 가전 부문의 한 직원은 과거 메모리 반도체가 부진했던 시절 다른 사업부들이 그룹 전체의 실적을 방어했던 역사를 언급하며 특정 부문 중심의 보상 체계에 우려를 표했다. 노조가 전체 임직원을 대변한다고 표방하면서도 실제로는 인원수가 많은 반도체 부문의 목소리만 과도하게 반영하고 있다는 지적이 잇따르고 있다.반면 반도체 부문 소속 직원들은 현재의 압도적인 영업이익 기여도를 고려할 때 정당한 보상을 요구하는 것이 당연하다는 입장이다. 과거의 공로도 중요하지만 기업은 철저히 현재의 수익성에 따라 보상해야 하며, 반도체 산업의 특수성과 노동 강도를 무시해서는 안 된다는 논리다. 사업부 간의 이러한 시각 차이는 성과급 산정 방식을 둘러싼 논쟁을 넘어 서로의 존재 가치를 깎아내리는 감정적 대립으로 치닫고 있다.노사 협상 상황도 여전히 평행선을 달리고 있다. 지난 18일 열린 중앙노동위원회 사후 조정 회의에서 노조는 영업이익의 일정 비율을 성과급 재원으로 확정하고 기존의 지급 상한선을 폐지할 것을 강력히 요구했다. 노조의 요구안이 관철될 경우 반도체 부문 임직원들은 천문학적인 금액을 수령하게 되는데, 사측은 경영 환경의 불확실성과 타 사업부와의 형평성을 이유로 수용 불가 입장을 고수하고 있다.결국 노사는 19일 다시 만나 추가 논의를 이어가기로 했으나 극적인 합의 가능성은 불투명한 상태다. 노조 내부에서도 사업부별 지지세가 갈리면서 파업의 정당성과 동력이 약화될 수 있다는 관측이 나온다. 삼성전자가 외부 경쟁사와의 기술 전쟁보다 내부의 보상 갈등을 해결하는 데 더 큰 에너지를 쏟게 되면서, 이번 사태가 향후 기업의 경쟁력과 조직 문화에 어떤 상흔을 남길지 우려의 시선이 쏠리고 있다.